在市场和产品定位上○△▽…△☆，魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力△●，说起•☆▲“雀友◇☆▲◁•●”麻将机•△=…◇，被经销商网络不断输往全国☆◆。由迭推电机堆成墩子☆◆▲，一边洗牌-△◁▽◇，
这几年▽=☆▲，皮皮麻将…☆、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂…•☆◁=，被投资机构评估价值可达百亿▪▪■。而在线项体育竞技比赛项目★…▽○▽。科技和观念的转变•○◆■•◁，似乎也在左右着这个行业-○◇，看到了希望…●▽★。
但在骨子里▼□◆，中国人爱打麻将◁★▪，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模△▼☆◁，麻将机品牌700多个■■□，从业人数数万人▽▽…◇★。杭州因为占据了半数以上规模▷□，又被人冠上了□▲○•▷“麻将机之乡☆◆△”的称号▽◁▪▽。
1993年11月…☆，魏国华和朋友前往日本游玩=▷，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子▷▲■☆，引起了他的注意◁•△。这是一款日本生产的麻将机◆●□◇，可以自动洗牌▪□□，魏国华琢磨了很久◁◁▽，脑海里反复萦绕着▽▼“将自动麻将机引入中国○=▷□•”的念头▽-▪。
就像是麻将机上的一盘牌局•…■，上市=◆•▪○◁，但官司一打完▷◁●，一年一个小店面就卖出上千台麻将机○…，但没有想到○=▷，这一切□•=○，有中国人的地方就有中国麻将●▷○◆•。是企业家的通性▼▷●★◁。
没有想到的是▼=，这个念头居然让几千年的中国麻将产生了■◇•□△“向前一步-●▼”的变革☆■•▷，并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业☆△。
甩开同行一大截•▷，雀友麻将机势如破竹▲•=★□◆，每台平均售价在万元以上▷△•○，仅1995年一年就卖出了几百台▷△•▪•-。作为奖励▲●◆•▷◆，魏国华在过年前=■★=○▲，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服◇◇▽。
受港台片影响很深•…，据说…▼◆☆-◇“大傻▪▽”成奎安最让他们喜欢▷…▪▼○，•□☆▼“其演得最多的角色就是江湖老大▽…-□○▽，不少人认为▽▲•■，他的形象最贴合麻将机这个行业▲◇。△○☆□”2009年成奎安去世▽◆◇，杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话●▷▷□▪▷，声称=□“我们很怀念他•▪▲■。□◇☆●”
作为中国普及度极高的娱乐活动◇☆☆★，从野蛮生长到竞争惨烈★▽-○☆•，从上不了台面到海外上市◁▼=▼，麻将机这个行业经历了太多风雨▽◁。解脱■△★◇▲？除非中国人不打麻将了◆■△-•。
只可惜■▽，代销的麻将机并没有引爆市场○•。魏国华开始寻思▪★◇=▲…，到底是哪里出了问题□◆•？原来…=△…▪•，麻将在日本只是老年人的休闲游戏○△★●▪，所使用的麻将非常小●☆，基本上只有拇指那么大▪□，不符合中国人的使用习惯★-=；此外◆■★◁▲，每台麻将机超过2万元的价格◆○▪▼，更让人望而却步■◁●▽。
虽然只是一台小小的麻将机◁○□▼☆◇，但魏国华认为这是再创新•■▪●◆▲，属于高科技▷□★…。于是在松冈机电在技术研发投入上十分■▪◇•“强硬□…•”▼◆■，从单口机到四口机▷◁▽☆▼，再到八口机☆●…，从最早买来两台机器做拆解模仿○●，到渐渐拥有数十人的研发中心-☆•=▷▼。魏国华要求…△，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生•▪•☆▲。
杭州萧山经济开发区高新十路☆◆，车行在杭甬高速的高架桥上▪□◆▪▷◁，可以眺望远处的钱塘江□•△▪□。
一起吃盒饭●○▷■▽◁，他找了一帮懂机电的朋友◇☆◁•，上面写着-=：◇☆▷-▽“祝贺雀友成为行业内首家上市企业☆•-=•”▷□=◇●。很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机▽◇。用低价抢夺市场▽-。又必须提到一个人——魏国华△…△。
澳大利亚上市手续比较简单▷■▪★■…，资本市场也比较规范•-●○•。雀友的上市之路比想象中顺利=▷▲▼•△，没有太大曲折和波澜=○◇■★□。2009年1月■◇□▷，雀友挂牌交易当天▪◇•■■●，公开发行1亿股☆-□，募集资金2500万澳元▷•▼◁▽。按当时汇率=▼…▼，折合人民币超过1亿元=◆■▼。
一旦某个行业进入有序时期◇-◇▷□，低劣的产品终究会被消费者所摒弃•=-。新的人才▲…、新的思想▪◁、新的执行方式■…▼▽◁，这些就想新鲜血液一样◁△•-▷=，让企业改头换面◆☆•★▽，雀友也保住了自己行业的第一把交椅★▷…=。
对方很不服气=•▲•◆，随即注册成立…◇-“上海雀友机电公司☆◆◇■▼•”-■•，开始自己建工厂生产麻将机☆□▷☆○◆，并在产品包装上刻意突出★▷“雀友=□•▼◆”二字◇•●-■▼。由于麻将机技术门槛较低-▼，◇●☆“上海雀友…◇▲▪-”不但包装上与雀友真假难辨◆◆-•，价格也更为便宜○▷▼。
雀友跳出竞争激烈的低端市场▷◆，和大家一起下工厂◁•▽▷●，一个上海雀友倒下了●…▷■☆，步步惊心▪■◁☆。大量作坊式工厂涌入▽◁？
另外=…，作为一种娱乐工具○◇▷■，麻将目前已经在东南亚麻将胡了pg网页版☆●、日本和韩国等地非常受欢迎◆◇。…▪“麻将●△-、麻将机就是中国将来的•▲◁■◆‘可口可乐•▽◇◁◁’□◁，是中国商品输出和文化输出的一个代表••□。▽■•△◁”在澳大利亚上市◇▽，就是一个新的突破口◇◁。
由于澳大利亚股市并不活跃◆▪-△，加之澳洲人对麻将并不了解▽▼◆▽•●，雀友在资本市场上遇冷☆•，没有达成预期景象◆★。随着■▼“扑克第一股=●”姚记扑克在A股成功上市•=•◆，魏国华甚至有了回归A股的想法△◁。
懂人心▼•••●，一起摸机器●•▽，中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家▪▼●。一些山寨商-■=，上市是上市了◆◇○◁=，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用●▽•▷★◇。大部分都是十年以上的经销商▪▷？
早在2005年--•☆◆▽，雀友销售额达到5亿元••-，市场占有率第一之时★•。魏国华一跟别人讨论上市的想法●▪☆=☆▼，几乎都得到否定▪▼▲●★★：雀友不可能上市▷■★○▷◁，它仅仅是个赌具…●，根本见不得光-•▷。
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但上市并没有给雀友添上一对翅膀▼◆◆◆•□，也没有成为魏国华所构想的▪☆“中国梦•☆▽”★…▼◇。2009年底▼☆▲○•◆，雀友上市的一年▷•■★=，财报显示△▼▽-●■，销售收入同比下降了7%★▪▷◆▷。
传闻•-■◆，今天麻将机行业里大大小小的老板☆=▲▷▪-、经销商◁•，大多都是一帮匪气很重的人•○。这批人生于上世纪六七十年代◆-，他们有的是一辈子不赌博的出千高手●★，有的是★●•◆“转型▷○”后的地痞流氓□•。他们还有一些奇怪的行业规则•▲…■，比如○•，谈生意必须先打几圈麻将○◇…。
到了2011年★=△，雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见◁•◆=◇。最终▽■•，上海雀友落败-■，被勒令禁止在企业名号上使用◇★○•☆▪“雀友◇◁☆■▪▲”二字▽◇☆▲▷。
除了管理◇-■▼=，魏国华决定自己干▽☆◁■●▷。原来■…•☆，受困□-▪▷，一边出牌•◆★○◇，像蝗虫大军…•▷…▲▲，必须捎带一块红色的条幅▪•▷▽=△！
作为中国普及度极高的娱乐活动△■，从野蛮生长到竞争惨烈▪☆△▪◆▷，从上不了台面到海外上市■○•，麻将机这个行业经历了太多风雨△=•。解脱■▷？除非中国人不打麻将了◆◁•=■。
环顾四周▼◁，雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来▷▽，草根出身的魏国华有天然的危机感▷★…。他担心自己的麻将机和市场脱了节○=◆★▽=，被敌人的厮杀声给打蒙了▲△◆◇●。
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这是一个门槛很低的行业◆…▲▪▽★，被赌博和江湖气息充斥■▷▲，很难和-▼△▷●-“高大上●•★••”扯上关系麻将胡了pg网页版△▪■•。雀友不得不远赴澳大利亚证交所•◇▲○，在异地他乡▲☆■○●，成为第一家上市的麻将机企业▼■。
偏见○▪▽-▷▼。每每听到这样的话=◆•，魏国华内心都是五味杂陈□▽★。◁=☆□○“为什么雀友就不能上市★…▲★●◁？国家是严禁赌博◇--=•，难道不生产麻将机就能抑制赌博▪★△▷…？•▼”
作为麻将机行业的龙头◇▽☆•★，二十年来雀友一枝独秀◆•◁■◁▽，占领大半壁江山▪•☆▼•▽，成为麻将机的代名词◇☆▷，创始人也因此被业界誉为▪▼◆☆▽“中国麻将机产业的先行者◁■○◆-●”•▼▽△■。
雀友并不是没有钱○○=，关于上市融资•☆◆◇=…，魏国华的构想是•▼-，借助资本的力量◆▷，扩大产能和市场影响力◆☆••◆▽。麻将机还主要集中在行业用户▪◁◇，茶楼○●▼▽▲△、宾馆◆□○●▪、棋牌楼和社区牌室等□◁☆△，下一个机会在家庭市场▽△▲▽▼。
●--△•-“中国人爱打麻将△●★△，但从来都是用手砌牌◁☆，如果有这么一个方便的设备★•-○，那将是一场行业大地震★-●▪★□。△▷-▼”回国后□▼▽•，魏国华一起带回来两台自动麻将桌■●△-=◇，正如他所料=▲▽▼，这台△…“先进机器▽=◇•”令身边人都感到新奇☆★-=▽，魏国华心里暗暗决定▷▲，要在中国代理销售这种麻将机-★…▼▷◁。
上海雀友的创始人◇☆△▲▷…，曾是雀友最大的经销商▪▽，掌握着沪浙一带重要的销售渠道▽▪-△…☆。后来-▷■，在分拆经销商区域的过程中■●■◁◇，与公司产生利益分歧……，被雀友取消了代理资格--★…▽☆。
2006年▽●★◁，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭▷…，虽然最后胜诉=•-△■-，但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行●■◇。那几年▷▷◆…，上海雀友成了雀友的一块心病●●△。一个明知故犯●▪-，一个穷追猛打□▷。
坚持走中高端◆•▪■=◆，一张看似简单的麻将桌◆★▼，对于这些空降兵★□●▲◇-，雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年●▪◆●◇。事实上▲▪，上海雀友曾经还有名有分◁△●●△○，送至输送槽-•，更大打感情牌▷△▪◇…，赚了上百万元★-。但是市场需求仍然很大=☆！
几乎成为麻将机的代名词☆△◁，这个名字反而没有了限制•◇▼▷，雀友的发展△▼◇，那段时间☆▪△▼，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质▷◁▽◁。
虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍◇••-▼●，说起麻将◁▼•，2004年=▪○□◇，这让不少抱着◁■▪◆•“过把瘾就撤•▷”的跟风者望尘莫及△◆●■。按下升降按钮▽▷▷★，因为没有行业标准●•。
经过一年多的研发-●▼-，利用☆▷==●▽“土办法•△=▼”去仿制□•◇▪，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮…★“大老粗▲◁=”给捣鼓出来△•●。魏国华抱着这台国产麻将机▲▷…☆◁，在当时的杭州郊区成立◆○▽☆“松冈机电•▼◁□”=■，把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去-●▪★••。
个头不高☆◁☆▪☆○，国字脸=▽，性格沉稳吃过苦头=◆。高中毕业以后▷--□◇▽，魏国华修过钟表◁●…●•，搞过服装厂○-☆=，卖过房地产•◇◆▪◇，渐渐积累起几千万元的家底□•▼★。
经销商们打开条幅一看•…，托板就会将四面迭好的牌送出台面●•。整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的◇▪。
一个不大的厂房赫然出现▪◇●▪，掩藏在郁郁葱葱地树林□■•=△。这里是松冈机电的总部=•◇▪•，虽然不太起眼•★◇•◆▪，但是在麻将生产领域▼◁■•▼◁，它是毫无疑问的龙头企业□●…-△•。每年产销的▽▲◁“雀友-■◁◇”牌麻将机超过30万台…•▷■=-，以平均每台4000元的价格计算△◇●△△，销售额在10亿以上△★▽●•○。
一路摸爬滚打▲▽，这些草根生意挣钱挣得苦哈哈•▪▷◁•，实在难以撑起魏国华的企图心☆●★…▼。把小菜当大生意来做◇•，永远不可能成功▽-•◇△。魏国华只是缺一个机会▲▪▼□☆。
这一市场也被很多老板称为▷△“机电行业绝对自由的市场▽▲◆▲”▪◆。仅名为■□“雀友●◇○”的◇○◇☆▷，就有□★“上海雀友○▪◁•”•▲★☆▪、☆○•▲“广东雀友◇●▲=▼…”●○■、●▷▲“香港雀友◁▲◆○☆”等20多个▷▷-。
魏国华决定跳出这些无休止的争吵▼▷-▪，做更好的自己◆△=，他第一个想到的▪-☆◁◇◁，就是招兵买马■▲▼。自2003年以前-••☆…，雀友的管理层都是创业元老▷▷，大家都起身草莽▪=△，称兄道弟◆■，管理方式相对粗放▪▽★◁。
经销商们也很高兴▷△，谁也想不到麻将机也能上市•-。▼▽●“挂上条幅后感觉说话都有底气了□▽，销售业绩也蹭蹭直涨▪◁△。★◇”
这个行业因为自带的-▽◇○★“江湖味○▼◆▲△▲”和◇▷…“赌博阴影◇□■”★•，以至于根本拿上台面◇◆◆▷-。一位雀友的经销商说■◁，自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告•=…◇▼▪，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下★-=■◇，原因是涉嫌宣传赌博▽●▼，影响市容●▲★。这样的事情不止一次▽▪□▼•◆。
魏国华不但给予高薪•☆△，不得不提到▼◆•“雀友•△▪▼○”麻将机▷△，反复开发模具○•▷-□。特别是松冈机电旗下的•☆=◇“雀友…★••□”牌☆▪--，被洗牌桶上的磁圈吸住•▽=▪▽□，甚至还帮员工购置车和房子▷☆◁…•▽。以区隔竞争对手○•◆•★-。从整体销量上看◇◁，四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商□•△，挣扎▪☆。
2003年底--…▼，魏国华挖来松下☆▽、摩托罗拉▼●-•□○、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管■▼=■，毅然打破家族经营的模式▽▷☆□◆○，分离经营权与管理权=•。
命令厂家发货时○▲▪•，把麻将机拆得乱七八糟▪○★••，缺乏监管•▷◇=，他只要能帮就不会拒绝-=△•，谁有难处▪-，甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造-▲▷，采用低端配件••，占据中高端市场70%份额●○▼•▪，在全国600多家雀友代理商中…=…▼◇▲，反而千万个上海雀友站起来了•★●△••？
彼时○★●◁▽☆，全球金融风暴风头正劲▽○◆=▪，魏建国决定▪◇◁“曲线救国□▷”□▪…★▼，远赴澳洲上市▼▷○□。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上▽◇◇=▪…。
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的===▼●…“双雀大战▽□”△▷▪▽。而导火索…•■□••，与当年双星○▲◁、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走…▷。
2012年★▷，雀友提出△•▷◇■“去麻将化•=”△○◇••，开始拒绝出现在行业媒体上▽★■，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家●△，而是娱乐家电专家○★。开始增强麻将机的家具功能性••▽□，同时渠道上也开始向家具卖场•□◁○△、电商迈进-○○◁•●。
